Referenzen und Projekte
Management
Entwicklung und Implementierung einer neuen Unternehmensstrategie für ein KMU in der Medizintechnik; Prozessoptimierung:
Erfolgreiche Einführung eines Prozesses zur Analyse und Steigerung der Prozesseffizienz. Hierdurch konnten über die Wertschöpfungsprozesse bei einem großen mittelständischen Unternehmen eine Prozesssteigerung zwischen 10% - 30 % bei Wertschöpfungsprozessen erzielt werden; z.B. neuer Prozessablauf im Wareneeingang mit 30% Aufwandsersparung
QM
Erfolgreiche Einführung eines QM System für ein Medizintechnikunternehmen mit 40 Mitarbeitern.
Über 20 erfolgreiche CE-Zertifizierungsaudits (Erstzertifizierungsaudits, Überwachungs- & Rezertifizierungsaudits). Drei erfolgreiche FDA-Inspektionen bei mittleren und großen Unternehmen
qm
4 Rückrufe: Erfolgreiche Durchführung von 4 internationalen Rückrufmaßnahmen Prozessoptimierung:
Erfolgreiche Einführung eines Prozesses zur Analyse und Steigerung der Prozesseffizienz. Hierdurch konnten über die Wertschöpfungsprozesse bei RW eine Prozesssteigerung zwischen 10% - 30 % bei Wertschöpfungsprozessen erzielt werden; z.B. neuer Prozessablauf im Wareneeingang mit 30% Aufwandsersparung
Mehrfache Internationales
Inspektionen / Audits
erfolgreiche internationale Inspektionen (China, Japan und Brasilien)