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heiko sailer

Ich bin gerne für Sie da!

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Als technischer Betriebswirt und Bertiebsmanager Mittelstand und TOC (Theory of Constraints) Manager sowie ehemaliger CTO bringe ich tiefgehendes Wissen in der Unternehmensanalyse und Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Unternehmensstrategien und Optimierungen mit. Meine Stärke liegt in der Verknüpfung von technologischem Verständnis mit operativen und strategischen Anforderungen, um Unternehmen bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen.

  • Strategieentwicklung und -umsetzung: Erarbeitung von maßgeschneiderten Strategien zur Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit und Wertschöpfung von Unternehmen.
  • Lean Management: Einführung von schlanken Prozessen, Reduktion von Verschwendung und Förderung einer kontinuierlichen Verbesserungskultur.
  • Theory of Constraints (TOC): Identifizierung und Lösung von Engpässen entlang der Wertschöpfungskette zur Maximierung von Durchsatz und Effizienz.
  • Technologische Transformation: Expertise in der Auswahl und Implementierung moderner Technologien.
  • Change Management: Steuerung von Veränderungsprozessen, um Mitarbeitende und Organisationen auf gemeinsame Ziele auszurichten.
  • Leitung umfassender Strategieinitiativen in mittelständischen und großen Unternehmen verschiedener Branchen.
  • Erfolgreiche Einführung von Lean-Management-Prinzipien, die zu einer signifikanten Steigerung von Effizienz und Qualität führten.
  • Umsetzung komplexer technologischer Projekte, darunter Digitalisierung und Automatisierung.
  • Nachweisbare Ergebnisse bei der Optimierung von Supply-Chain-Prozessen und der Maximierung operativer Durchsätze.
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